Tras 9 años trabajando como entrenador personal he cometido numerosos errores a la hora de gestionar tanto mi tiempo de trabajo y como el tiempo libre, actualmente intento que mi equipo y compañeros de departamento no lo cometan y sean lo más eficientes posible.
- Cuando alcanzas un volumen de trabajo de entrenamiento superior a 25-30 horas a la semana debes dar el siguiente paso y contratar a personal cualificado que esté acorde con tu filosofía de empresa.
- Debes intentar no sobrepasar las 6 horas de entrenamiento personal diarias. Realizando 30 horas de entrenamiento personal a la semana, te permitirá poder proporcionar a tu negocio un crecimiento progresivo ya que el resto del tiempo puedes dedicarte a hacer que tu empresa mejore (contratando a personal cualificado y formarlo, reuniones con empresas, captaciones, marketing, etc…).
b) Otro error que cometemos a menudo, es el conocido como ley de Pareto, en honor a Vifredo Pareto, economista italiano del siglo XIX que observó que el 80% de la tierra en Inglaterra pertenecía al 20% de la población. Este principio no se limita al ámbito económico y se aplica a diferentes parámetros. Por ejemplo, el 20% de los clientes, reportan el 80% de los beneficios o el 80 % de los delitos los comenten el 20 % de los delincuentes. En productividad, la ley de pareto dice que el 80% del éxito de una persona proviene del 20% de su esfuerzo. De todas las cosas que hacemos a lo largo de nuestro día, sólo el 20% importan realmente. El truco consiste en descubrir cuál es ese 20%, es decir, cuáles son las actividades críticas que producen el 80% de nuestros resultados. - Tenemos clientes que nos cambian continuamente las sesiones de entrenamiento , por lo que al cabo de la semana nos tienen ocupado 5 horas en vez de 3, le mandamos numerosas pautas de nutrición porque no la realizan, estás continuamente mandándole mensajes para poder quedar con él, etc.
- Cuando realizamos captaciones, debemos hacer filtros en función de nuestro producto sin embargo lo que hacemos es perder tiempo con personas que nunca vamos a convertirlas en clientes nuestros, por tanto, centrémonos en nuestros clientes potenciales.
- Organizarse las tareas.
-
Colocar los clientes uno a continuación del otro.
- Saber priorizar el trabajo.
- Conocer las tareas y los clientes 80-20 para ser más productivos.
- No podemos cubrir nuestra actividad personal con ninguna tarea profesional tenemos que respetar nuestro tiempo de ocio.
Espero que con la breve lectura de este articulo os ayude a encontrar un equilibrio sano entre la persona de negocios enfocada con el sueño de la libertad financiera y la persona común y corriente que quiere ver películas, pasar el rato con la familia y pasar tiempo con sus hijos. Todo esto es clave para la longevidad, tanto en los negocios como en la vida. La implementación de algunas de las sugerencias señaladas en este artículo podrían ser un buen punto para comenzar la búsqueda de ese equilibrio con el fin de tener éxito como empresario y seguir disfrutando de todo lo que la vida tiene para ofrecer en el camino.
1. Tim Ferris (August 17, 2007) The Not-To-Do List: 9 Habits to Stop Now. Retrieved from http://fourhourworkweek.com/2007/08/16/the-not-to-do-list-9-habits-to-stop-now/
2. Aaron Lynn. Time Management Case Study: Busy Business People. Retrieved from (http://www.asianefficiency.com/case-studies/time-management-case-study-busy-business-people/)
3. Molly Galbraith. Overworked, Overstressed, and Overburdened? 7 Strategies for Personal Trainer Time Management. Retrieved from http://www.theptdc.com/2013/06/overworked-overstressed-andoverburdened-7-strategies-for-personal-trainer-time-management/
4. Geri Stengel (June 6, 2012). Growing Means Learning to Work on Your Business Not In It. Retrieved from http://www.forbes.com/sites/geristengel/2012/06/06/growing-means-learning-to-work-on-yourbusiness-not-in-it/ –


